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第489章 东水西送状况和网购设想（第2页）

阿大继续说道：“其实电脑购物还是不太方便，加上基础设施也不太完善，会导致购物体验不太好。

目前我们在网上主要专注于新闻门户、网络游戏等不涉及线下对接的服务。

但我们也在积极为网络购物、本土生活等业务做好准备，主要集中在智能仓储建设和快递物流建设上。

在仓储和物流建设方面，我们准备和现有仓储系统、物流系统进行融合。

这样在网络购物等平台没有出来前，也能对现有商品流通体系进行支撑，降低综合成本。

等到购物平台出现之后，利用本地仓促和冷链系统，让大部分商品在两个小时内送到用户手上。”

这个理念韩朔自然不陌生，但韩朔惊讶的是，他们竟然想在两个小时内将商品送到用户手里。

这就有点出人意料了。

在他的印象中，好像只有外卖才能做到吧。

两者看似都是送东西，其实差距很大，先就是量不同，差距至少是1o倍以上，而且还要兼顾当地实体店的物流需求。

其次就是吞吐方式不同，外卖是分散式的作业，本体仓储物流主要是来自有限的物流仓库，不是单纯增加人手就能快的起来。

也许是看到他的疑惑和震惊，阿大解释道：“其实我们很早就意识到这个问题，也做了相应的布局。

例如我们在居民房屋和写字楼建设的时候，就预留了无人机运货专用接口。

对重量不过5o公斤，体积不大于1立方米的规格货物，都能实现全无人机配送，不需要居民在家等候。

配合智能仓储的全智能化自动拣货配货能力，以及全流程自动化数据链路处理能力，基本能够保证在一个小时内就能将商品送到用户家里。

剩下的才是需要地面交通工具处理的，量就要少得多。

加上我们这套系统和实体配送体系是融合的，意味着我们的仓储密度要高得多，系统能最快度计算出最短时间配送路径。

两个小时内配送到家服务，不说覆盖1oo%的商品，9o%还是比较轻松做到的。”

听他这么一说，好像还真能办到，不过如此先进的网购配送服务，会不会严重挤压实体店面的经营？

当这个问题出来后，阿大自然给出了答案。

因为在这个体系内，不只是仓储商品在其中，当地各个实体店的商品也在其中。

当然，前期只覆盖天道基金体系下的实体店，至于其他个体户店面是否加入，还有待验证。

如果这套线下线上体系融合之后，意味着用户网上购买的商品，不一定都是从仓库货的，也有可能是附近店面销售的。

为了解决实体店和网络销售的成本差距，很可能将来实体店不是缴纳固定租金，而是销售比例租金。

大概率和网络购物平台的销售分成是一样的，或者只比网络购物平台高一点，这还要看店面的具体位置。

当然，实体店肯定还有一个最低租金限制，不能让人占着茅抗不拉屎。

之所以如此自信，是因为绝大部分店面所有权属于天道基金，自然有能力制定规则。

目前个人是不能购买商铺店面，因为这属于生产资料，私人不得拥有，所以只能租。

“当然，我们也更希望大家都出来购物，这样走动走动对身体也有好处，还能提高城市的繁华度。

所以实体店想要在和网购竞争当中取得优势，还是在于服务质量上，而我们目前做的就很不错。

因此上面的想法，并不是一开始就执行，先看看网购和实体店的竞争情况如何，如果实体店能占据上风，就没有那么麻烦了。

如果竞争落入严重劣势，我们再做打算，看要不要进行调整。”